10月10日下昼,集团公司组织开展了精进人力资源最终版集中培训,集团各级公司认真人、人力资源?橄喙卦惫280余人加入了培训。至此,精进模式七大焦点营业板块的集中培训所有完成。
杨总对精进人力资源最终版举行培训
集团公司杨恒坤董事长系统阐释了最终版精进人力资源战略、系统,重点解说了事情剖析、激励机制、人力资源成熟度等要害点,对后续推进做了详细安排,强调各级治理者和人力资源部分要以“可盈利知足客户需求”为指引,通过组织厘革、激励机制立异、流程再造等方法,一直引发和释放员工内在实力和智慧,实现企业战略目的,要一连打造学习型组织,一连提升员工能力,使人力资源的增值成为企业价值增值的主要源泉,要做到人力资源治理“柔性数字化”,真正做到治理流程和营业流程自动化、事情量数字化、事情质可怀抱、可评价和可追溯。
主会场
本次培训继续以现场培训加视频聚会的方法举行,共设1个主会场和11个分会场。