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烟台大工匠| 邓文栋:一直精进的研发工程师
宣布时间:2021-05-11
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文章泉源:5月11日胶东在线、烟台时刻
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 邓文栋

邓文栋,男,1970年3月出生,工程手艺应用研究员,泰山工业领武士才,烟台尊龙凯时人生就是搏威思顿电气有限公司首席科学家,中国国防邮电工会“树模性劳模和工匠人才立异事情室”领武士。2005年获得山东省“富民兴鲁劳动奖章”,2015年“邓文栋立异事情室”获得“山东省工人先锋号”称呼,2017年获得“烟台市有突出孝顺的中青年专家”称呼,2018年获得“山东省优异科技事情者”称呼、2021年获得“烟台大工匠”称呼。 

01 二十年立异研发,青云直上

邓文栋加入展会

        邓文栋是从研爆发产一线生长起来的优异科技立异人才。他从1994年起就从事新产品研制事情,开发产品于1997年荣获信息工业部科技前进一等奖,在随之而来的种种职位和利益诱惑眼前不摇动,宁愿永远做一名脚扎实地的产品研发工程师,坚持把主要时间和精神放在手艺立异第一线。

这些年来,邓文栋一直学习新手艺、新知识,恒久坚持优异的手艺立异能力,一直突破手艺难关,先后取得立异效果三十多项,部分效果抵达国际领先水平,获得省部级科学手艺奖励7项。其中攻克了高压电能表及电子式传感器等方面多项焦点手艺,资助公司进入了一个新兴的高压电能直接计量工业,该项手艺通过镌汰电磁式传感器等古板工业推动电力行业的优化升级,对推动新旧动能转换具有十分主要的树模作用。

邓文栋在恒久的手艺立异和新产品开发历程中发明了一个特殊的征象:从众多新加入事情的手艺职员中作育出一个具备手艺立异能力的人才很是禁止易,需要恒久的知识和手艺积累,才华站到手艺的前沿,相当于站到巨人的肩膀上,再此基础上继续起劲探索,才华突破现有手艺,抵达实质性立异的效果。能从众人中作育出一个高科技人才已属不易,但现真相形往往是,一旦达这个条理,取得一点效果,种种诱人职位就会随之而来,在“学而优则仕”的价值观指导下,大大都人会放弃继续在科技立异一线继续拼搏,从而转业搞其他。邓文栋以为,要想进一步举行科技立异还要重新从众多科技职员中作育,这导致立异人才成为“一次性人才”,使到手艺立异水平难以一连提高。这种一次性的立异职员作育本钱就很是大。而若是已经抵达立异水平的手艺职员在此基础上继续创立新高度,由于没有了前期的重复作育投入,立异效率就会大幅提高。因此,具备立异能力的人不应喜新厌旧。在科研开发这条蹊径上,青云直上,更进一尺,远比另造一根101尺高竿更容易做到。

邓文栋深感坚持手艺立异不摇动的价值是云云主要,以至于他在20多年前就曾明确体现要“坚守职业研发工程师”之路。二十多年已往了,他确实做到了。20多年前他事情在手艺立异一线,20多年后的今天,他依然活跃在手艺立异的一线,差别的是,他的手艺立异水平一直都在提高。

02  能工巧匠奇思妙想, 厚积薄发

邓文栋的作品之一

    手艺立异往往最先于一个“好主意”,或者说是一项“创意”。着实提出一个“创意”并不是很难,难的是“创意”到手艺实现并产品化应用的历程,也就是说提出“创意”容易,实现“立异”不易。

一项创意的提出,到一项手艺立异的乐成,再到立异产品的批量生产,这中央需要大宗的原型机制作,测试、刷新、以及专用工艺装备的设计制作。所谓创意,即是一种亘古未有的计划或要领,自然没有现成的实现计划,这些新的计划都需要去探索,去试验。在这个环节,怎样将这些立异计划的实物制作出来是主要难点。其难度在于:制作这些样机需要腾贵的特殊订制模具及装备,而样机计划又经常需要调解,所需装备可能只用一次,这样造成样机制作本钱变得不可接受。要破解这个难题,则要求研发职员必需是一位能工巧匠,不需借助专业模具及装备,靠手工打造样机。而邓文栋经由多年的磨炼,早已练就了工匠般的双手。

例如在高压电能表的整体浇注要领研究阶段,邓文栋曾先后试验了40多个计划,最终突破了这个难题。在此历程中,每个计划样机的零部件制作,整体浇注、州测试都是他亲手完成的。之以是必需亲手完成,尚有一个利益是可以清晰地相识其中的工艺细节,不放过其中的任何异常,而若是这些都指挥助手或外协来完成,往往在多次交流或交接历程中爆发失真,很可能会遗漏发明问题的要害时机,使得准确的计划被错过,导致立异失败。因此,邓文栋以为“工匠精神”是“创意”到“立异”之间的捷径。

要完成立异,“邓文栋立异事情室”起了要害作用。他的立异事情室就像一个工匠铺,种种工具装备一应俱全,他经由多年的探索,能够熟练操作种种装备,从机械类零件加工,到电路板设计及焊接调试,再到化工质料浇注,样机种种性能测试,试验样机的拆解剖析,他都亲手完成。高压电能表的整体浇注研究共履历了多次失败,最终乐成,历时一年多,其中仅为拆解剖析样机用坏的刀片就有上百片,浇注质料实验了几十种。而突破电子式电压传感器的手艺瓶颈,从一个想法到最终实现批量化生产,历时三年时间,这时代履历了近百次计划刷新样机的制作,这些都是他亲手完成的。

一个新手艺和新产品的原型机试验乐成到可批量化生产还需要大宗的专用工艺及装备的研究。而这个环节最大的难题是有些专用生产装备往往数十万元,而样机计划研究阶段往往只需要使用一次,随着计划的变换就不再需要了,这使得研究历程中引起重大的铺张,这往往是影响一项创意顺遂实现的主要瓶颈。而邓文栋则充分验展了他的工匠专长,总能以通例装备的十分之一以致千分之一的本钱制作出浅易而有用的装置,知足样机研发阶段以及小批量试验阶段的加工要求,使得研制事情得以在经费可接受的条件下完成。

譬如他曾用5千元左右的质料本钱实现了10万级环氧树脂浇注装备的功效,用2万多的质料本钱实现了40多万级硅橡胶真空注射装备的功效,解决了样机及小批试产阶段的加工装备问题。而他通过制作这些简朴替换装备的历程,又发明了优化正式生产装备的思绪,用于指导批量生产装备的设计,同时还提高了批量生产装备生产效率和产品质量。

邓文栋和他的立异事情室,先后在智能电能表手艺、高压电能计量手艺、电子式传感器手艺、配电网一二次融合手艺等领域实现了多项手艺突破,所取得的5项发明专利在新产品中获得了充分的推广应用。在这些立异事情中,险些毎一个新手艺的第一台验证样机都是他亲手打造,毎一个特殊测试装备都是他亲手设计,毎一个新产品样机都是他精雕细琢,力争使得立异手艺在新产品中获得充分验展。他的立异事情室既是新手艺的降生地,又是新产品的孵化器。在这里,险些所有立异手艺都被孵化成具有市场竞争力的新产品,立异产品累计中标条约额达45亿元以上。

03  工匠精神薪火传承,一连前进

邓文栋团队参展

        邓文栋持之以恒的立异精神,字斟句酌的工匠精神发动了威思顿立异团队的一大批志同志合者,大批手艺职员立志恒久扎根手艺一线。至今仍有数名从事研发事情20年以上的老员工仍然坚持着优异的手艺立异能力,有一大批从事研发事情10年以上的研发主干生长为手艺带动人,有更多的立志做永远的研发工程工程师的年轻人正在生长。

“工匠精神”已经深深地扎根于威思顿立异团队中。不但是“邓文栋立异事情室”像“工匠铺”,威思顿手艺中央的焦点研发部分正在从“办公室”化向“事情室”化转变,更多的工匠型立异人才在这里养成,更多的手艺立异在这里乐成,更多的立异性产品在这里推出,邓文栋所向导的团队,为公司产品领先战略的乐成实验提供了坚实包管。


媒体链接:

胶东在线    http://www.jiaodong.net/icity/system/2021/05/11/014174796.shtml

烟台时刻   http://ytsk.jiaodong.net/system/2021/05/11/014174796.shtml?mobId=2555388526324092928



 

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